disertaciones

Por expertos en el área, aportan conceptos y experiencias de primera mano sobre el tema. Incluyen tiempo para preguntas y respuesta

Sesión grupal

Realizada después de las disertaciones, promueve el intercambio productivo de conocimientos entre colegas

bibliografía previa

Provee una introducción a los conocimientos que serán impartidos en la jornada. Su lectura es útil pero no obligatoria

material complementario

Enviado con posterioridad al evento, contribuye a la aplicación real de los conceptos y experiencias mencionados en la jornada

Además del acceso a las experiencias prácticas a ser expuestas, los participantes adquirirán los siguientes conocimientos:

• • Cómo definir una visión digital institucional
  • Cómo invertir en digitalización de forma estratégica y no reactiva
  • Cómo decidir el liderazgo y la coordinación de la transformación digital
  • Cómo incorporar la IA de forma responsable
  • Cómo preparar al personal para el cambio
  • Cómo medir el retorno institucional de la digitalización
  • Cómo prevenir los riesgos de fragmentación tecnológica, dependencia de proveedores, daño reputacional y legal, ineficiencia y desperdicio, obsolescencia institucional e inequidad
  • Cómo gobernar el cambio en lugar de padecerlo, incrementar la productividad institucional, atraer y retener talento, y posicionarse como institución referente

(horarios expresados en hora Argentina)

17:15

Registro y presentaciones

17:30

Disertación: Modelo para un gobierno proactivo de la IA en hospitales y ejemplo de implementación. Traducida al español. Incluye sesión de preguntas y respuestas

17:30

Descanso

19:00

Disertación: Digitalización en Salud en Nuestros Hospitales. Impartida en español. Incluye sesión de preguntas y respuestas

20:00

Descanso

20:30

Sesión grupal de discusión guiada

21:30

Final de la jornada

Al finalizar la jornada se entregarán materiales complementarios que ayudarán a poner en práctica los conceptos y experiencias impartidos. Entre otros:

• • Plantillas y herramientas adaptadas para traducir conceptos abstractos en instrumentos operativos
  • Guía práctica para invertir estratégicamente en digitalización hospitalaria
  • Lista de verificación para autoevaluar la madurez de gobernanza en IA con el fin de ofrecer una hoja de ruta aplicable a cualquier hospital
  • Ficha de evaluación rápida de proyectos de digitalización
  • Kit para diseñar un Comité de Gobernanza de IA, con objeto de que las organizaciones traduzcan a su propio contexto la experiencia citada en la disertación
  • Cuadro comparativo de marcos de gobernanza de IA

fecha de la jornada

Viernes 14 de noviembre de 2025

cierre de inscripciones

Jueves 13 de noviembre 2025

facilidades

Precios especiales para grupos.