15 de abril - 15 de mayo 2024
Actividades
Clases magistrales
Impartidas por profesores con experiencia acreditada, exponen una mirada directa sobre los problemas
Sesiones grupales
Por Zoom, organizadas en grupos reducidos, facilitan el intercambio de conocimientos
interacciones con ex alumnos
Encuentros con colegas participantes en ediciones anteriores del curso, expanden las opciones de aprendizaje
Material complementario
Personalizado para cada participante, amplía y refuerza los conocimientos impartidos
clips de ediciones anteriores
Segmentos de ediciones previas del curso, seleccionados por su valor añadido para los participantes
Trabajos intermedios y final
En el transcurso se realizarán tres trabajos intermedios. Al finalizar el curso se deberá presentar un trabajo final
Contenido del módulo
(15 al 20 de abril de 2024)
Por qué medir la performance
Cómo seleccionar indicadores
Cómo identificar ineficiencias
Cómo seleccionar soluciones
Qué sistemas de scoring existen
Cómo desplegar información en tiempo real
Contenido del módulo
(22 al 27 de abril de 2024)
Cómo medir con eficacia la puntualidad
Cómo promover la toma de conciencia
Cómo usar la normativa para mejorar la puntualidad
Cómo optimizar los procesos previos al inicio
Cómo optimizar el transporte interno de pacientes
Cómo mejorar la puntualidad en la finalización del día
Contenido del módulo
(29 de abril al 4 de mayo de 2024)
Cómo medir con eficacia la suspensión de cirugías
Cómo analizar y reducir la suspensión por falta de materiales
Cómo analizar y reducir la suspensión por motivos no clínicos
Cómo analizar y reducir la suspensión por motivos clínicos
Cómo analizar y reducir la suspensión por fallos de preparación del paciente
Cómo analizar y reducir la suspensión por insuficiencia de camas de hospitalización
Contenido del módulo
(6 al 11 de mayo de 2024)
Cómo emprender la motivación basada en seis principios clásicos
Cómo abordar las limitaciones de la gestión por castigos y premios
Cómo aplicar la motivación por expectativas positivas
Cómo emitir feedback / comentarios críticos al personal
Cómo motivar gestionando las tres zonas relacionadas con el confort
Cómo motivar a través de estrategias de influencia social
carga horaria
40 horas
trabajo final
Los participantes presentarán un trabajo final. Una vez aprobado el mismo se extenderá el certificado correspondiente
facilidades
Precios especiales para grupos
cronograma
Entrevista inicial: 10 al 13 de abril de 2024.
Módulo 1: del 15 al 20 de abril de 2024.
Módulo 2: del 22 al 27 de abril de 2024.
Módulo 3: del 29 de abril al 4 de mayo de 2024.
Módulo 4: del 6 al 11 de mayo de 2024.
Trabajo final: hasta el 15 de mayo de 2024 (con plazo extendido opcional).