Productividad quirúrgica

Esta área se concentra en agilizar los procesos perioperatorios, optimizar el uso de los recursos de quirófanos y mejorar los flujos de pacientes quirúrgicos desde y hacia otros puntos de la organización. Las prácticas investigadas ponen el foco en los siguientes objetivos:

  • Reducir las demoras en las distintas etapas que componen los procesos perioperatorios
  • Mejorar la programación de quirófanos
  • Implementar actividades eficaces para minimizar la cancelación de operaciones
  • Promover y optimizar la cirugía mayor ambulatoria
  • Manejar los obstáculos a los flujos de pacientes quirúrgicos a través de la organización

Asimismo nos encontramos investigando diversas innovaciones específicas, como las que se enumeran a continuación:

  • Sistemas de categorización de cirugías para programación óptima
  • Agendas de cirugías de rotación rápida
  • Modelo de asignación de personal en recuperación de acuerdo a volúmenes y severidad de los pacientes
  • Paciente de pie a quirófano
  • Alta en el día en cardiología intervencionista
  • Modelo de optimización de itinerarios pre-admisión para cirugías programadas
  • Modelo NSW-ACI de optimización de la preparación del paciente para cirugía
  • Mindfulness en cirugía
  • Modelo de implicación integral de pacientes, familias y cuidadores en los procesos perioperatorios
  • Modelo de reducción del tiempo no operatorio entre cirugías para elevar la productividad quirúrgica
  • Modelo OBAB-ANAP de optimización del sistema de camilleros en quirófanos
  • Modelo de estandarización de las interacciones con pacientes para optimizar las instrucciones de preparación para cirugía

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